По следам Mobile Shark 2013

Главные достижения — это реализация знаковых проектов нашей компанией. Это и мобильный клиент  R-Mobile для РайффайзенБанка, и мобильный клиент БМmobile для Банка Москвы, и несколько проектов для Яндекса, о которых мы бы с радостью рассказали, не будь у них жесткой политики в части NDA. Был еще ряд значимых для нас проектов — Slon.ru для Windows 8, Sports.ru и Wikimart для Windows Phone, LinguaLeo для Android. И это не считая нескольких десятков проектов, которые находятся в стадии разработки.

Кроме этого, можно отметить еще один успешный проект — конференцию #MBLT13, которую мы организовываем уже в третий раз. Мы собрали правильную аудиторию и смогли пригласить топовых зарубежных спикеров из США, Японии, Великобритании, Сингапура, Нидерландов, Италии, Германии и России. Выступали представители таких компаний, как Foursquare, TechCrunch, TripAdvisor, Qiwi, Samsung, Rovio, Dentsu и многих других.

Если говорить о достижениях внутри компании, то и тут есть чем поделиться. В течение года мы пережили локальный кризис, который заставил нас серьезно пересмотреть взгляды на эффективность отдела продаж. Мы проделали огромную работу над анализом проблем и выстроили отдел продаж с нуля. Как результат, продажи поднялись настолько, что сейчас HR ломает голову, где найти еще 5-7 разработчиков в команду.

Одним из самых важных событий 2013 года стало объединение с компанией Digital Zone (http://dz.ru). Это стратегическое объединение, которое позволяет группе компаний быть более гибкой, проще переносить различные сложности и решать более комплексные задачи наших клиентов. Теперь группа компаний представлена в пяти городах: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Краснодар и Ульяновск. Нас более 120 человек. В 2013 году совместно мы реализовали 2 очень крупных проекта, с которыми по одиночке вряд ли удалось бы справиться. Дальше будет еще интереснее и масштабнее.

Цели на 2014 год

1. Профессиональные цели

За годы работы у нас накопился огромный опыт в разработке мобильных приложений и сервисов. Аудитория этих приложений насчитывает десятки миллионов пользователей. И наша профессиональная цель на этот год заключается в том, чтобы создавать больше ценностей для этой огромной аудитории и, как следствие, для наших клиентов.

Наша компания на сегодняшний день является одним из лидеров рынка аутсорсинга мобильной разработки в РФ, мы самый крупный по размерам (как по количеству сотрудников в компании, так и по обороту) игрок на этом рынке. У нас есть бизнес-аналитики, отдел тестирования, дизайнеры и проектировщики, которые специализируются на той или иной мобильной платформе, а разработчики обучают всех желающих в наших же бесплатных школах для iOS и Android. Всё это позволяет нам создавать действительно качественные и полезные приложения.

2. Бизнес-цели

Понятно, что есть планы по обороту, прибыльности и другим ключевым KPI бизнеса на 2014 год. Но не менее важной задачей в этом году я вижу диверсификацию бизнеса. Госдума в лице «взбесившегося принтера» за последние пару лет однозначно решила показать, кто в доме хозяин. IT и Online сфере было уделено как никогда много внимания. В связи с этим мы планируем получить портфель контрактов в валюте с зарубежными клиентами, оптимизировать внутренние процессы и подготовиться к росту компании (да, мы уже сейчас видим, что объем работ на весну-лето превышает наши реальные возможности), например, путём открытия филиалов в регионах. Такой опыт у нас уже есть. Также мы планируем заниматься созданием собственных продуктов. Такой опыт у нас тоже был, и в нынешнем году мы выделим на эту активность существенную долю времени и ресурсов.

В 2013 году у нас было несколько важных достижений. Во-первых, мы внедрили корпоративную систему управления проектами и добились оптимизации технологии взаимодействия с нашими клиентами. Во-вторых, в iD EAST было открыто несколько новых направлений, среди них: интеграционные решения на базе SAP Mobile, комплексное продвижение мобильных приложений. Также мы очень горды тем, что нам удалось с успехом завершить проект «Летней школы разработчика», в рамках которого к работе в нашей компании были привлечены новые сотрудники из числа студентов, готовые применять полученные в университете знания на практике.

В целом, количество разработанных приложений по сравнению с прошлым годом увеличилось на 30%, при этом все наши новые разработки можно отнести к стратегически важным и перспективным.

Не секрет, что любой мобильный разработчик в России желает себе всего самого хорошего: хороших идей, хороших контрактов, хороших сотрудников… Я уверен, что мы продолжим следовать взятому ранее курсу и, при этом, расширим географию нашего присутствия, выйдем на международный уровень. Так, достаточно перспективным является закрепление наших позиций в сегменте корпоративных мобильных решений. К тому же мы будем делать акцент на комплексных digital-услугах — сейчас очень важно понимать, что клиент нуждается в мобильном продукте, который приносит реальную пользу и далеко не всегда ограничивается одним, пусть и очень хорошим, приложением.

Ну и, опыт по привлечению молодых специалистов нам тоже очень понравился: ближе к лету планируем при содействии волгоградских вузов вновь открыть «Школу мобильного разработчика», где студенты технических специальностей смогут попробовать свои силы и получить шанс стать частью нашей команды.